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ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT

Un travail sur le sens, les structures et les processus relationnels

Présentation de la démarche 

Partir de l’Humain pour aboutir à des solutions qui émergent d’elles-mêmes

Les objectifs : Consolider le leadership des managers. Améliorer l’organisation, les relations. Réussir collectivement le changement par l’adhésion des équipes.

Nos outils ? L’analyse transactionnelle appliquée aux organisations (TOB) et l’approche du changement émergent.

A travers un audit de perception auprès des collaborateurs de l’entreprise, suivi d’un travail de diagnostic avec le dirigeant, des premières pistes d’améliorations émergent.

Nous accompagnons alors le dirigeant, ses managers, et les équipes à mener eux-mêmes le changement.

L’approche par l’écoute, le diagnostic, et l’émergence est génératrice d’une meilleure posture managériale du dirigeant et de son équipe de managers.

S’installent alors un dialogue hiérarchique plus efficient, une nouvelle dynamique interne, et une meilleure cohésion d’équipe.

En parallèle est proposée aux managers qui le souhaitent de suivre le parcours personnel d’amélioration de la posture managériale via l’Ennnéagramme.

C’est notre proposition de coaching d’équipe et de coaching d’organisation.

NOTRE MÉTHODE

La Théorie des Organisations de Bern (TOB)

Diagnostic par l'écoute

Une série d’entretiens qui permet au manager d’avoir un retour des perceptions de ses équipes

Préparer au changement

Le manager s’approprie les perceptions pour établir avec le coach un diagnostic de la situation

Accompagner le changement

Un nouveau dialogue entre le manager et ses équipes permet de co-construire durablement le changement.

Un accompagnement nécessairement sur-mesure. Un projet, un besoin, une question ?