ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
Un travail sur le sens, les structures et les processus relationnels
Présentation de la démarche
Partir de l’Humain pour aboutir à des solutions qui émergent d’elles-mêmes
Les objectifs : Consolider le leadership des managers. Améliorer l’organisation, les relations. Réussir collectivement le changement par l’adhésion des équipes.
Nos outils ? L’analyse transactionnelle appliquée aux organisations (TOB) et l’approche du changement émergent.
A travers un audit de perception auprès des collaborateurs de l’entreprise, suivi d’un travail de diagnostic avec le dirigeant, des premières pistes d’améliorations émergent.
Nous accompagnons alors le dirigeant, ses managers, et les équipes à mener eux-mêmes le changement.
L’approche par l’écoute, le diagnostic, et l’émergence est génératrice d’une meilleure posture managériale du dirigeant et de son équipe de managers.
S’installent alors un dialogue hiérarchique plus efficient, une nouvelle dynamique interne, et une meilleure cohésion d’équipe.
En parallèle est proposée aux managers qui le souhaitent de suivre le parcours personnel d’amélioration de la posture managériale via l’Ennnéagramme.
C’est notre proposition de coaching d’équipe et de coaching d’organisation.
NOTRE MÉTHODE
La Théorie des Organisations de Bern (TOB)
Diagnostic par l'écoute
Préparer au changement
Le manager s’approprie les perceptions pour établir avec le coach un diagnostic de la situation
Accompagner le changement
Un nouveau dialogue entre le manager et ses équipes permet de co-construire durablement le changement.